9月底，位于雨花区喜乐地，计划将替代定王台书市的长沙图书批发市场长沙出版物交易中心，终于在几年冷清后，被喜乐地购物中心替代。昨日，记者来到这里时，早已看不出当初的书市模样，转而已成为超市、购物中心和电影院。爱书之人感到惋惜的同时，这样的改变，却可能是在实体书店逐渐式微的状态下，一种“顺应时代”的必然。
以纸质书籍为主要销售对象的实体书店逐年感受到了寒冬在渐渐到来，在接受记者采访时，“萎缩”和“困难”成了不少业内人士所用最多的词，有业内人士声称，预计有80%的书店会关闭，长沙实体书店“转型”迫在眉睫。
在长沙一家培训机构做留学顾问的28岁的张蕾阅读模式是这样的：上班路上用手机看微博读小说，睡前在床上会用iPad看一下新闻或者继续看没看完的小说。想深阅读的书籍，会逛逛当当、卓越或京东，大约两天左右的等待，书会送上门来有着张蕾这种阅读模式的人，现在越来越多。
来自中华全国工商联合会书业商会的数据显示，在过去10年的时间里，有将近五成的民营书店倒闭，而倒闭趋势还在加剧。图书批发市场
即使不清楚这些背景，中南大学文学院研二学子陈琪也知道实体书店的经营艰难。“6年前我刚到中南大学读书的时候，从本部往湖南师范大学这条路走，每隔一段距离就会有一家书店，那时候逛书店可以不知不觉逛到溁湾镇去。”可是慢慢地，图书批发市场书店转成了奶茶店、鸭脖子店、服装店……他逛熟了的河西新华书店也在某天悄然消失。现在陈琪逛书店的时间也越来越少。“我的目标书籍大多是国外文学或者比较文学理论书籍，我已经习惯在几大购书网站搜索最佳版本，进行价格比较，然后选择书到付款送货上门的购买方式。”
对“洞庭湖报刊收藏馆”馆长孙玉保来说，他看长沙实体书店的盛衰就像看一个望族的兴起沉沦，曲折而脉络清晰。“1990年至1996年的黄泥街真是个黄金时代，搬到定王台后，我觉得也至少红火了10年。后来又把书市搬到喜乐地，那里我也去过，实在冷清。”
作为湖南民营书店领军人物弘道文化董事长龙挺表示，实体书店的纷纷倒闭不仅在于网络冲击，传统书业竞争一直很激烈，而且图书发行也并不是赢利性很强的行业。虽然已开设博士大学书店、118外语考试书店、弘道图书超市等近30家直营连锁书店，龙挺也表示，书店有开有关非常正常。“现在门面租金、装修、人力成本上涨厉害，如果产品结构不合理，销售量下降，肯定会关掉这些门店。”
在全国实体书店纷纷倒闭的多米诺骨牌效应下，“实体书店前景暗淡”观点引发从业者惊恐式逃离，计划替代定王台的喜乐地也已经悄然转为百货经营场所。
龙挺表示，目前行业确实遇到压力和危机，也正处在痛苦的转型阶段，但是他也看好未来，有困难更有机会。“国民阅读习惯方式在变化，这是事实，作为图书人也要转变观念，采用复合经营模式，零售还是有巨大空间。”
在湖南图书城营销策划组长陈侃看来，这种大环境下的“四面楚歌”并非没有突围之道，“湖南图书城包括我们旗下的东塘新华书店和营盘路新华书店市场销售额每年都有10%的递增。”这样的递增当然来自各方面的因素。用陈侃的话来说，一是开拓市场，开发潜在客户;另外就是，多种经营。
“就长沙市场而言，目前还是以纸质阅读为主，而且随着经济条件转好，阅读这种美好体验是更多人的选择。”陈侃表现，现在潜在的客户并没有完全挖掘，书店的推销手段将更加积极主动的。“而且我们在实体书店不仅卖纸质书，还卖电子书，卖学习用品。”陈侃表示，这也是整体营业额增长的主要部分。
同样，中南大学文学院大三学子向碧霞惊奇地发现，学校附近的书店都变成“旧书店”。“今年我们校门口一下新开了四家旧书店，主要都是卖旧教材和旧考试资料。”由于进货便宜而需求巨大，旧书店取代新书店成了大学城小书店主角。
复合经营也是龙挺的应对之策，“我们会把产品线做到零售、批发、直销、电子商务和企业团购、出版为一体，实体书店的零售业这块即使萎缩，对产业链不产生多大影响。”龙挺计划中未来的书店是“第三代”书店，以体验为主，让阅读者享受读书之乐，这是网络购书无法体验到的快乐。“书店是传播文化的地方，我们营造氛围，举办有创意的阅读活动，实体书店不再是传统意义上的卖书店。”
科技推动着我们的生活更舒适，让我们的体验更丰富。科技也将竞争中的胜利天平倾向给适应者。这场实体书店与网络书店之争，也将是这个时代所有商业竞技胜负如何定的缩本。
